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長沙國安廣播電視寬帶網絡

長沙國安廣播電視寬帶網絡

案例介紹:企業簡介長沙國安廣播電視寬帶網絡有限公司是長沙市人民政府根據國務院《廣播電視管理條例》的有關規定,批準并授權長沙廣播電視集團與中信國安信息產業股份有限公司合資組建的有限責任公司。公司成立于2000年12月,注冊資金1.7億元人民幣公司作為長沙本地的信息公共基礎服務提供商之一,負責長沙市城區有線廣播電視網絡的設計、建設、管理和經營,業務經營范圍主要是信息傳輸,主要業務分成三大部分國安網絡公司作為長沙市廣電局(集團)第..

詳細介紹

  企業簡介

  長沙國安廣播電視寬帶網絡有限公司是長沙市人民政府根據國務院《廣播電視管理條例》的有關規定,批準并授權長沙廣播電視集團與中信國安信息產業股份有限公司合資組建的有限責任公司。公司成立于2000年12月,注冊資金1.7億元人民幣
  公司作為長沙本地的信息公共基礎服務提供商之一,負責長沙市城區有線廣播電視網絡的設計、建設、管理和經營,業務經營范圍主要是信息傳輸,主要業務分成三大部分
  國安網絡公司作為長沙市廣電局(集團)第一個大型股份制公司和產業化發展的排頭兵,在各級黨委政府的關心和支持下,近幾年取得了飛速的發展,經營創收連續七年保持30%以上的增長,并在2007年跨入“年收入億元企業”行列,為長沙的經濟發展和文明建設做出了積極貢獻。同時,公司還多次獲得各種榮譽稱號。2002年,公司被評定為“湖南省高新技術企業”;2004年至2006年,公司連續三年榮獲市“文明單位”稱號;同時公司還多次獲得長沙市人民政府授予的“110社會聯動工作先進單位”和省地方稅務局、省國家稅務局授予的“A級納稅信用單位”稱號及市公安局授予的“安保工作先進集體”稱號。在長沙市廣播電視局(集團)內部,公司更是多次贏得“創收先進集體、安全優質播出工作先進集體、綜合治理先進單位、計劃生育先進單位”等榮譽稱號。

  信息化歷程


  2001年3月開始使用用友財務系統U821。
  2005年升級U821至U852。
  2009年10月啟動項目成本管控項目。
  2010年1月,財務+供應鏈+項目管理一體化項目正式上線。

  業務流程
  關鍵應用

  企業管控價值
  應用部門:公司領導、財務部、物資部;
  管理難點:公司的收入和成本分析,沒有按每個合同來進行統計和分析。公司領導關注每一個項目為公司帶來的效益及每個項目的投入產出比。并要求管理者根據ERP的數據分析,進而發現管理過程中的問題,以實現成本管控,提升管理價值。
  關鍵價值:通過用友ERP系統,建立以圍繞合同為中心,管理合同的訂立、收入核算、成本費用核算、應收應付往來核算等核算體系,實現合同全方位管理的數據分析。
  功能模塊:合同管理、應收系統、應付系統、總賬系統


      企業管控價值二

  應用部門:公司領導、財務部、設計部、項目部
  管理難點:國安主要業務是有線廣播電視網絡的設計、建設、管理和經營。其業務的特點是項目施工周期長,所需所種材料品種繁多,各種施工工種眾多,費用計算復雜;公司關注項目的預算及預算執行。
  關鍵價值:通過用友ERP系統,從合同訂立開始,關聯建立施工項目。根據設計部門出具的項目實施工圖紙,建立項目的預算體系,并控制材料的領用。最終出具項目材料及費用的預算分析和成本分析。
  功能模塊:合同管理、項目管理、庫存管理、存貨核算

  企業信息化平臺建立
  應用部門:公司領導、財務部、設計部、項目部、物資部;
  管理難點:公司原有的業務部門由于沒有共同的信息平臺,存在不同部門重復工作,并且數據對賬出錯等問題;比如說項目預算人員對每個項目的材料和費用的預算數據錄入到EXCEL表格,材料出庫時,相關人員要重新在用友系統中錄入材料的出庫的明細數據,項目結算時,結算人員要將原有的預算數據、材料出庫數據、工費數據匯總后分攤到每個項目,然后在用友財務系統中錄入相關憑證。
  關鍵價值:通過用友ERP系統,建立了平臺化的信息系統,預算人員在ERP系統錄入項目的材料和預算數據;材料出庫人員可以參照預算數據的生成,并受預算可用料的控制;而預算結算時,可以參照項目的材料預算和工費預算,并根據規則自動計算出每個項目的成本,最終實現憑證的自動生成。
  功能模塊:項目管理、庫存管理、存貨核算、總賬系統

  關鍵價值

  通過ERP系統的實施,規范了國安公司的各個業務流程。以保證ERP系統實施效果為目標,使企業多數業務流程得到了規范。國安網絡ERP系統應用成果,可以從系統運行集成化、管理集中化、數據一體化、管理改善持續化等方面來評價。
  (一)系統集成化
  通過系統的實施,最終將供應鏈系統、財務系統與項目管控系統實現集成。實現了采購合同管理、合同收入成本管理、項目預算管理、項目收入成本管理的一體化應用。
  (二)財務管理提升
  管理軟件的應用,將為企業提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業管理和決策過程中真正起到作用,是衡量管理軟件應用成功的另一個標志。國安公司的ERP系統在投入運行后,根據其行業的管理需要,利用ERP系統的現有數據進行一些管理報表的開發,以實現公司領導層對數據分析的要求,提高企業財務管理水平。
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